... wenn du nicht auf die Veränderungen am Arbeitsmarkt reagierst und deine Mitarbeitergewinnung und dein Image als Arbeitgeber nur stiefmütterlich behandelst ...
Du suchst händeringend nach gutem qualifiziertem Personal. Aber die Einstellung neuer Mitarbeiter für Produktion und Verkauf gestaltet sich zunehmend schwierig.
Mit Blick in die Zukunft wird dein Personalengpass eher noch größer werden.
Als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, der trotz Fachkräftemangel immer genug Personal in Lohn und Brot hat, um die Ziele deines Unternehmens zu erreichen.
Du erhältst deutlich weniger qualifizierte Bewerbungen. Deine Stellen bleiben für immer längere Zeit unbesetzt.
Der Aufwand und die Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter steigen.
Die Nichtbesetzung deiner Stelle(n) hat Konsequenzen!
Du machst weniger Umsatz, dein Team ist überlastet (Unzufriedenheit macht sich breit)
UND
du selbst bist in Produktion und Verkauf unentbehrlich, hast kaum noch Freizeit und fühlst dich chronisch überlastet und erschöpft.
Ich finde, dass du mit den gestiegenen Energie- und Rohstoffkosten als auch mit dem administrativen Wahnsinn schon genug um die Ohren hast.
Zumindest das Thema Mitarbeitergewinnung sollte dir ab sofort kein Kopfzerbrechen mehr bereiten.
Willst du wissen wie wir die Kuh für dich vom Eis bekommen?
oder lies jetzt weiter!
... um das herauszufinden, lade ich dich zu einem offenen Austausch bei einer Tasse Kaffee ein. Am Ende hast du Klarheit, welche Hebel du in Bewegung setzen musst, damit dir die Mitarbeitersuche keine Sorgen mehr bereitet ...
kostenlos, unverbindlich, Mehrwert garantiert.
offener Austausch mit Mehrwert-Garantie.
Stell dir mal vor, du hättest wieder die Zeit dich um wichtige Entscheidungen zu kümmern, statt Tag für Tag mit hinter dem Ofen oder der Verkaufstheke zu stehen.
Wie wirst du dich fühlen, wenn dein Team erstmal wieder komplett ist, du den Kopf für andere wichtige Dinge frei hast und auch mal wieder durchatmen und früher Feierabend machen kannst, um den Rest des Tages mit der Familie zu verbringen?
... ist das 30 Minuten deiner Zeit wert?
Während unseres Austauschs bekommst du 3 Dinge:
Damit die Mitarbeitersuche endlich ein Ende findet und dein Kopf wieder frei ist.
Kostet das etwas?
→ Ja, nämlich deine wertvolle Zeit!
Verpflichte ich mich zu irgendetwas?
→ Nein, du kannst dich bei der Umsetzung von mir unterstützen lassen, musst es aber nicht.
Wird mir etwas verkauft?
→ Nein, darauf mein Ehrenwort.
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... das ist meine Mission, damit du deine Wunschkandidaten findest, bevor dir die großen Player der Branche die wenigen qualifizierten Fachkräfte vor der Nase weg schnappen ...
Es ist doch so: Während die Großbetriebe entweder eigene Mitarbeiter oder kostspielige Agenturen für die Mitarbeitersuche haben, samt hohen fünfstelligen Budgets, kämpfst du weitestgehend alleine und mit beschränkten Mitteln an dieser mühevollen und zeitraubenden Aufgabe.
Es sind die kleinen und mittelständischen Handwerksbetriebe, die die Tradition des Bäckerhandwerks bewahren und in X-ter Generation aus Überzeugung und mit Fleiß und Hingabe backen.
Auch dein Unternehmen hat es verdient gute Leute zu finden, mit denen du konkurrenzfähig bleibst.
Indem ich dir bei der Mitarbeitergewinnung unter die Arme greife, will ich meinen Beitrag leisten, zu:
Ich kümmere mich für dich um alles Nötige, um erfolgreich neue Mitarbeiter für deine Stellen zu finden.
Für dich kann das ab sofort folgendes bedeuten:
Erreiche 5x mehr Menschen, für die dein Jobangebot interessant ist.
Unterhalte dich nur noch mit bereits vorqualifizierten Bewerbern.
Senke deine Vakanzkosten. Besetze deine offenen Stellen in kürzerer Zeit.
Senke deine Recruitingkosten. Zahle nur für effektive Maßnahmen. Kein Abo, keine Mindestlaufzeit.
Gewinne Zeit, für andere wichtige Aufgaben. Löse deinen Engpass mit nur 3 Stunden Arbeit.
Genieße diese eine Sorge weniger, um die du dich nicht mehr persönlich kümmern musst.
... WANN DARF ICH DEINE ERFOLGSGESCHICHTE HIER ERZÄHLEN?
Der Arbeitsmarkt erlebt gerade große und schnelle Veränderungen.
Bereits heute fehlen qualifizierte Fachkräfte. Dieser Mangel wird durch den demografischen Wandel unweigerlich größer.
Als Folge dieser Entwicklung hat sich der Arbeitsmarkt bereits zum Arbeitnehmer-Markt gewandelt.
Die Zeiten, in denen du entspannt abwarten kannst, dass sich Bewerber bei dir vorstellen, sind definitiv vorbei.
Ab sofort musst du bei deinen potenziellen Bewerbern punkten und Sie davon überzeugen, dass du der Arbeitgeber bist, für den Sie schon immer arbeiten wollten.
Unternehmen, die diese Notwendigkeit nicht erkennen oder bewusst ignorieren werden über kurz oder lang in Schwierigkeiten geraten und auf lange Sicht nicht mit dem Wettbewerb mithalten können.
Die Mitarbeitergewinnung und den Aufbau einer Arbeitgebermarke erfolgreich zu meistern, wird für viele kleine und mittelständische Betriebe eine große Herausforderung.
Wie bist du in diesen Themen aufgestellt?
Falls dich diese Fragen beschäftigen, lass uns reden!
Joachim Freytag
Inhaber der freytag.online services
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In unserem Online-Training erhältst du die Informationen und Unterstützung, um mit Social Recruiting in Eigenregie neue Mitarbeiter einzustellen und diese langfristig an dein Unternehmen zu binden.
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... deshalb habe ich ein preislich konkurrenzloses Basis-Paket geschnürt, mit dem du im Handumdrehen eine Auswahl qualifizierter Bewerber für deine vakanten Stellen erhältst, OHNE hohe vier- bis fünfstellige Summen zu investieren ...
Von mir und meinem Team bekommst du ein Full-Service Paket, das alle Aspekte deiner Social Recruiting-Kampagne abdeckt und dir die Freiheit gibt, dich wieder voll und ganz auf dein Kerngeschäft zu fokussieren.
Nach dem initialen Abstimmungs-Call und ein paar wenigen To Do's, kannst du dich entspannt zurücklehnen und auf den Eingang qualifizierter Bewerbungen freuen.
Aber genug der wagen Theorie, die du mir im Zweifel ohnehin nicht glaubst ...
Lass mich dir an einem realen Beispiel zeigen, was du ganz konkret von mir erwarten darfst und was der Spaß kostet!
© freytag.online
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verzichte ich auf meiner Website bewusst auf eine genderkonforme Sprache. Stattdessen verwende ich für Personen-/Stellenbezeichnungen und personenbezogene Hauptwörter die männliche Form.
Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.
Wenn du dich daran stören solltest, habe ich vollstes Verständnis, wenn du deine Mitarbeitergewinnung nicht mit mir auf ein neues Level heben möchtest.